IT-Probleme entstehen selten durch Technologie. Meistens durch fehlende Transparenz, gewachsene Strukturen und die Tatsache, dass Business und IT verschiedene Sprachen sprechen.
Hier teile ich Beobachtungen aus realen Mandaten – ungeschönt, praxisnah, und gelegentlich unbequem.
Ein Infrastrukturprojekt lief – aber ohne echte Steuerung.
Im Epilog der Serie wird sichtbar, was wirklich passiert ist: unklare Verantwortung, ein faktisch führender Dienstleister und zentrale Plattformen ausserhalb der Kontrolle.
Und welche unbequemen Entscheidungen nötig waren, um das Projekt wieder steuerbar zu machen.
Von 5 auf 20 Mitarbeiter. Von Infrastruktur zu ServiceNow und Windows 11. Und als der neue PL die Notbremse zog, kamen die Drohbriefe. Teil 3.
WeiterlesenInfrastrukturprojekte beginnen häufig als technische Modernisierung. Doch sobald Arbeitsplätze, Anwendungen und Plattformen betroffen sind, wird das Business automatisch zum Stakeholder. Ein Praxisbeispiel zeigt, was passiert, wenn diese Perspektive in der Planung fehlt.
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