Insights aus der IT-Feuerwehr

IT-Probleme entstehen selten durch Technologie. Meistens durch fehlende Transparenz, gewachsene Strukturen und die Tatsache, dass Business und IT verschiedene Sprachen sprechen.

Hier teile ich Beobachtungen aus realen Mandaten – ungeschönt, praxisnah, und gelegentlich unbequem.

Einträge in Projektsteuerung

„Das Projekt läuft doch nach Plan." – Der gefährlichste Satz im Steering Committee

Viele Projekte scheinen stabil zu laufen – bis sie es nicht mehr tun. Der Satz „läuft nach Plan" ist dabei oft kein Zeichen von Kontrolle, sondern ein frühes Warnsignal

IT-Governance, ProjektsteuerungMatthias Dittler7. Mai 2026IT-Governance, Projektsteuerung, Steering Committee, Interim CIO, IT-Projektmanagement

Wenn das IT-Budget im April zu 80 % verbraucht ist

Wenn das IT-Budget im April bereits zu 80 % verbraucht ist, liegt das Problem selten bei den Kosten. Es liegt bei der fehlenden Steuerung. Warum solche Situationen kein Zufall sind – und wo Governance wirklich greifen müsste.

IT-Governance, IT-Kosten, IT-Kostenkontrolle, Interim Management, ProjektsteuerungMatthias Dittler27. April 2026IT-Governance, IT-Budget, IT-Kosten, IT-Kostenkontrolle, Projektmanagement, CIO, CFO, Interim Management, IT-Strategie, Unternehmenssteuerung